Şirketlerin içinde bulundukları rekabet piyasasında var olmalarının, büyüme hedeflerini tutturabilmelerinin ve şirket kültürlerini korumalarının ilk aşaması firmalarına kazandıracakları doğru personel seçimlerinden geçiyor diyebiliriz. Bu da uçtan uca işe alım stratejisiyle mümkün olur.
Yöneticilerin ve insan kaynakları departmanının her gün ki sorumluluklarına ek olarak; iş ilanı yayınlanması, gelen başvuruları incelemesi ve görüşmelerin organize edilmesi gibi işe alım süreçlerini de yürütmeye çalışması sadece zaman kaybı ve artı maliyet olarak şirkete geri dönüş sağlayacaktır.
Tam da bu aşamada insan kaynakları danışmanlık firmaları, bünyesindeki bir çok işe alım uzmanı ile iş ortaklarına özel işe alım stratejilerini belirleyerek bu yükten onları kurtarmaktadır.
İşte İş Ortakları İçin Özelleştirilmiş Bir Kaç İşe Alım Stratejisi;
- İş ortağınız yer aldığı sektörde çalışan adaylar ile iletişime geçin,
- Adayın mevcut çalışma koşullarıyla iş ortağınız sunduğu fırsatlar arasındaki olumlu farklılıklar hakkında konuşun ve iş ortağınız çalışma koşullarını parlatın,
- İş ortağınızın olası personel ihtiyaçlarına yönelik hazır bir data oluşturun, bu data olabildiğince hızlı şekilde doğru adaylara dokunmanızı sağlayacaktır. Örneğin finans sektöründe faaliyet gösteren bir firma için Aktüerya Uzmanı, Mobil Developer veya ıt Monitoring datalarının oluşturulması gibi,
- Kurumsal bir çalışma ortamı veya startupp bir çalışma ortamında deneyim kazanmak farklıdır. Bu ve benzeri koşulları göz önünde bulundurarak iş ortağınızın kültürüne hakim olun ve onları kendi şirket kültürlerine uygun adaylar ile buluşturun,
- Bir İnsan kaynakları departmanı veya işe alım ekibi olmayan iş ortaklarınızı iş hayatındaki yeni akımlar ve oluşabilecek yeni ihtiyaçlar doğrultusunda bilgilendirin.
- Aynı adayı işe alım süreci devam ederken farklı bir iş ortağı ile sürece sokmayın, bu hem aday için kafa karışıklığına yol açacak hem de sürecin sağlıklı ilerlemesini engelleyecektir,
İşe Alım Süreçleri ve Aşamaları – Uçtan uca İşe Alım
Uçtan uca işe alım; Farklı kriterlere sahip bir çok iş ortağına geniş bir aday havuzu ile işe alım insan kaynakları stratejilerinin sunulmasıdır.
İşe alım iş ortaklarının yönetimine ve pozisyona bağlı olarak birbirinden farklı süreçleri içerebilir. Pozisyona bağlı olarak aday teknik bir ekipte yer alacak ise; ön görüşme, teknik görüşme, ödev ve insan kaynakları süreçlerini içerebileceği gibi farklı bir pozisyon için ön görüşme ve insan kaynakları görüşmesi sonrası da işe alım gerçekleşebilir.
İş ortağının ihtiyacı doğrultusunda öncelikle aday havuzuna başvurulur ve farklı platformlarda yayınlamak üzere iş ilanı hazırlanır. Aday taraması ve iş ilanı başvurularının incelenmesi ile ön görüşmeler başlar. Bu görüşmeler esnasında iş ortağınızın adaydan hem teknik hem kişisel beceriler yönünden beklentilerini iyi analiz etmek ve buna yönelik sorular yöneltmek önemlidir. Uygun görülen adaylar için bir danışman raporu hazırlanır ve iş ortakları ile paylaşılır. Olumlu bulunan adaylar ile görüşmelerin organize edilerek var ise sınavlar iletilir. Referans kontrolleri ve son olarak teklifin hazırlanması ile süreç sonuçlandırılır.
