Bilgi teknolojileri gerek iş hayatımızın gerekse de özel hayatımızın birçok alanında varlığını göstermektedir. Milenyum çocukları olarak nitelendirdiğimiz Z kuşağının favori konularından biri de bilgi teknolojileri dersek yanılmış olmayız.
Z kuşağının teknoloji ile ne denli iç içe olduğunu bilhassa YouTube platformundaki geçirdikleri zaman ve içeriklerin izleme oranlarından en basit haliyle analiz edebiliyoruz.
Z Kuşağının yüzde 97’si YouTube’da!
1 milyon 600 bin datayı “sosyal dinleme” tekniği ile araştıran Teknosa tarafından yapılan araştırmaya göre Z kuşağı; %97 oranı ile en çok YouTube’da varlık gösteriyor.
Sosyal medya araçlarını pozitif fayda odaklı kullanan bireyler eğitim ve iş hayatında rakiplerine kıyasla bir adım öne çıkmaktadırlar. İstedikleri yerde ve zamanda istedikleri bilgiye ulaşan Z kuşağı müthiş bir özgüvene sahip bir kuşak…
Z kuşağında; risk alma, karar alma, bireysel hedeflere koşma yetkinliklerinin öne çıkmasında istedikleri bilgiye ulaşma özgürlüğünün büyük bir etken olduğunu düşünüyorum. Risk almayı seven, hızlı öğrenen ve cesur olan bu dinamik kuşağı iş hayatında mutlu etmek X ve Y kuşağının iş tanımına eklendi diyebiliriz. Pandemi öncesi dijital dönüşüm projelerine odaklı çalışan kurumsal firmalar veya pandemi sonrası dijital dönüşüm projelerine odaklanmak zorunda kalan kurumsal firmalar teknoloji kuşağının beklentilerini yakalamaya bir adım yaklaşmış demektir. Hedefledikleri başarıya ulaşırken teknolojinin avantajlarını kullanmayan kurum içi işleyişi reddeden bir kuşakla karşı karşıyayız!
Birçok yazılım firmasında şirket içi girişimcilik kapsamında Z kuşağı tarafından gerçekleştirilen Bilgi Teknolojileri girişimleri ve Ar-Ge kapsamında değerlendirilebilecek laboratuvar çalışmaları bulunuyor.
Çalışanın ve işverenin mükemmel bir iş birliği yakaladığı bu uygulamalardaki hedefler:
- Z kuşağının yaratıcılık yetkinliğinden faydalanarak inovatif çözümlerle şirketin vizyonunu geliştirmek,
- Bireysel çalışmaya odaklı Z kuşağına karar alma yetkinliğini kullanmaya yönelik fırsat vermek, inisiyatif almasını sağlamak,
- Teknoloji sektöründe tutundurması bir hayli güç olan Z kuşağına iş tatmini yaşatarak çalışan bağlılığını sağlamak.
Teknoloji sektöründe kariyerine yön veren Z kuşağının girişimcilik ve liderlik ruhlarını besleyici uygulamalardan bir diğeri de Tersine Mentörlük.
Tersine Mentörlük nedir?
İş hayatında yaş ve kıdem olarak daha genç olan bireylerin, iş hayatında tecrübeli ve genellikle hiyerarşik olarak üstünde konumlanan bireylere yol göstericilik yapmasıdır. X ve Y, Y ve Z, X ve Z kuşağını birbirini anlamaya ve koşulsuz öğrenmeye teşvik eden bir fikir ve bilgi alışveriş uygulaması da diyebiliriz.
Mentörlük eden genç bireyin liderlik yetkinlikleri gelişmesi beklenirken, mentörlük edilen liderin de kuşak farklılığı bakışıyla güncel bilgi ve yeni nesilin liderinden beklentileri konusunda beslenmesi ve farkındalığının artması beklenir.
Z Kuşağı tarafından gerçekleştirilen ayakları yere sağlam basan Bilgi Teknolojileri girişimleri için X ve Y kuşağını önemli sorumluluklar bekliyor. Sabırsız ancak bir o kadar da umutlu ve inançlı olan Z kuşağını iş hayatında doğru konumlandırmalıyız. Birçok dünya ülkesinin gelişim ve güçlenme planlarında üst sıralarda olan teknoloji alanında kariyerine yön veren Z kuşağı yeteneklerin beklentilerini anlamalı, beklentilerimizi anlatmalı ve ortak akılla kariyerlerine yön vermeliyiz. Hangi kuşak sınıfına ait olduğu fark etmeksizin farkındalığı yüksek olan her birey başarı yolculuğunu keyifle sürdürecektir!