2020 yılında başlayan pandeminin yaşantılarımızda bıraktığı etkilerin başında; çalışma koşullarında ve iş modellerinde karşımıza çıkan farklılıkların geldiğini söyleyerek işe başlayabiliriz. 2021 yılıyla birlikte hibrit ve uzaktan çalışma modellerini konuştuğumuz bir dünyanın varlığına ek olarak; 2022’de yeni teknolojileri de sıklıkla konuşacağımızı öngörmekteyiz. Değişen çalışma koşullarına paralel olarak insan kaynakları yöntemleri de değişime uğramaktadır.
Çalışma sistemlerinde ortaya çıkan değişiklikler ile birlikte artan ekonomik sorunları da işin içerisine kattığımızda tüm dünyada yetenek krizinin derinleşeceğini ve bu noktada yetenek bulmaya yönelik kullanılan stratejilerin seçiminin her zamankinden daha kritik bir hal alacağını söyleyebiliriz. İnsan kaynakları stratejilerinin çevik olması, gerektiğinde esnek bir biçim alabilmesi ve kolay uygulanabilmesi 2022 yılında yine ön plana çıkan noktalar olarak belirtilebilir.
İnsan Kaynaklarının Geleceği
Yeni yılda şirketlerin insan kaynakları politikalarında önemli değişiklikler göreceğimizi söyleyebiliriz. Stratejik insan kaynakları planlamasının gittikçe önem kazandığı şu günlerde şirketlerin esnek çalışma modellerini benimsediğini görmekteyiz. İnsan kaynaklarının geleceğinde anahtar kelimenin ‘Esneklik’ olduğunu belirtmek doğru bir yaklaşım olacaktır.
Pandemiyle birlikte ofislerin çalışma yaşantısındaki eski yerine sahip olmadığını hepimiz görmekteyiz. Gün geçtikçe uzaktan çalışma modeline dönen şirketlerin sayısı artmaktadır. Bu konuda yapılan birçok araştırmanın ortak buluştuğu noktaya baktığımızda; çalışanların büyük bir çoğunluğu esnek çalışma modelinin verimliliklerini artırdığını düşünmektedir. Bu çalışma modeline sahip şirketlerin sayısı günden güne artmakta ve burada İK personellerine önemli bir görev düşmektedir. Ekiplerin uzaklığına bakmaksızın takımlar arası uyumun yakalanması ve sürdürülmesi, uygun iş ortamının yaratılması, mesafelerden bağımsız hep birlikte çalışma hissini yakalayabilmek adına dijital platformların etkin kullanımı gibi birçok farklı sorumluluk gelecekteki İK çalışanlarını beklemektedir.
2022 yılında şirketlerin sosyal medyadaki görünümlerine daha dikkat etmesi ve daha iyi bir görünüş sergilemelerinin önemi noktasında pek çok çalışma yer almaktadır. Dijital dünyada bıraktığımız ayak izinin ne denli öneme sahip olduğuna gelecek iş dünyasında daha rahat bir şekilde tanıklık edeceğimizi söyleyebiliriz.
Dünyada İnsan Kaynakları Trendleri
Tüm dünyadaki İK trendlerine yakından baktığımızda göze çarpan bazı noktalar bulunmaktadır. Örneğin; işverenlerin farklılaşmak adına yapacağı tüm faaliyetler büyük önem arz etmektedir. Esnekliğe, çalışanlara değer verdiğini gösteren uygulamalara sıklıkla vurgu yapmak sizi diğer şirketlerin önüne geçiren bir adım olacaktır.
Dünyadaki en önemli İK trendlerinden bir tanesi ise; çok kuşaklı iş gücünü başarılıyla yönetebilmektir. Z kuşağının da iş gücüne katılımıyla birlikte, nesil farkına sahip çalışanlar bir takımda yer almak durumundalar. Beklentiler, iş yapma şekilleri, deneyimleri, düşünceleri birbirinden oldukça farklı olan bu kişilerin nasıl yönetileceği noktasında doğru politikaları benimsemek çok önemli diyebiliriz.
Bunlara ek olarak; belirsiz bir dünya düzeninde birden fazla gelecek planına sahip olmak, şirketinizin iş dünyasında sağlam bir yer edinmesine katkıda bulunacaktır. Çalışanlar için esneklik politikaları yürütülürken, işletmelerin de yönetim noktasında çevik ve dayanıklı adımlar atmayı ön plana koyması gerekmektedir. Şirketlerin bu husustaki en büyük yardımcıları İK çalışanlarıdır. Olası senaryolara hazır, esnek bir İK ekibiyle birlikte dünya trendlerinin nabzını tutarak farklı geleceklere hazır olmak sizi bir adım öne taşıyacaktır.
Yeni Nesil İşe Alım Stratejileri
Yetenek kazanımı noktasında gitgide artan teknoloji kullanımıyla birlikte; işletmelerin çalışan arayışlarını derinleştirmek adına başvurduğu yöntemlere daha dikkatli yaklaşmaları gerektiğini söyleyebiliriz. Şirketlerin 2022 yılında işveren markası çalışmalarına büyük bir önem vereceğini ve bu konudaki uygulamalara geniş bir bütçe ayıracaklarını şimdiden öngörmek mümkün.
Farklı kuşakları yönetme noktasında İK profesyonellerine büyük sorumluluğun düştüğünden bahsetmiştik. İş dünyasında gittikçe artan Z kuşağı profillerini uygun stratejilerle işe almak ve sonrasında dijital gelişmelerin ışığında onları eğitmek sizi başarıya ulaştıracak adımlardan bir tanesi olacaktır. Z kuşağını işe alırken o günün şartlarında en yeni işe alım teknolojilerini kullanmak bu süreci hızlandıracaktır. Bu profilleri şirketinize çekmek için çok kanallı stratejiler izleyebilir, yeni yetenek araçları ile testler yapabilirsiniz.
2022 yılının trendlerine şöyle bir göz attığımızda özetle; farklı kuşakların işe alımı ve rotasyonu, işveren markası çalışmalarının artan önemi, esnek çalışma şartları, belirsiz gelecek senaryolarına hazırlıklı İK politikaları gibi noktalar ilk etapta göze çarpmaktadır.
Günümüz iş dünyasında başarıya ulaşmak için dinamik çevreye ayak uydurmalı, esnek uygulamalarla şirketimizi başarıya ulaştıracak İK trendlerini takip etmeliyiz.
Nilda Şimşek