Devlet Destekleri Nedir?
Devlet destekleri; orta, küçük ve mikro işletmelerin maliyetlerini karşılayabilmelerini sağlayan ve işletmelerin büyüme ve geliştirmelerine yardımcı amaçlayan aynı zamanda da uluslararası alanda rekabet güçlerini arttırmayı hedefleyen geri ödemesiz ya da geri ödemeli şeklinde 2 ayrı verilebilen desteklerdir. İşletmelerin büyümesi ve gelişmesi için verilen bu destekler ile yatırım projelerinin, fikir aşamasından gerçekleşme aşamasına kadar olan süreçte, çeşitli analizler yapmak doğru bir yatırım kararının alınmasını desteklemektedir. İşletmeler için kuruluş yeri, sermaye yapısı, kaynak maliyeti, vergiler vb. unsurlar proje kararında oldukça önemli yer tutmaktadır. Çünkü bu unsurlar projenin kârlılığını ve sürdürülebilirliğini doğrudan etkilemektedir. Bu nedenle devlet destekleri, yatırım fikirlerinin hayata geçirilmesinde ve var olan yatırımların sürdürebilir olmasında büyük rol oynamaktadır. Bunun yanında; ihracatın arttırılması, girişimciliğe teşvik etme, yeni istihdam alanları yaratma, uluslararası alanlarda rekabet edebilme gibi hedefler doğrultusunda verilmektedir.
Devlet Destekleri Danışmanlığı Nedir?
Devlet destekleri danışmanlığı; işletmelerin ihtiyaçlarını belirleyerek, bu ihtiyaçları doğrultusunda desteklerden en etkin şekilde nasıl faydalanacaklarına dair yol göstermek için sağlanan danışmanlıktır.
Neden Danışman İle Çalışılmalıdır?
Devlet destekleri çoğunlukla aşamalı olarak ilerlemektedir. Başvuru için uygun şartların sağlanması, başvuru aşaması, proje yazımı ve sonrasındaki yürütüm işlemleri genel olarak tüm destek programlarının ortak aşamalar olarak kabul edilmektedir. Bunların aşamalarda kolay ilerleyen süreçler olduğu kadar son derece zor ve planlı ilerlenmesi gereken süreçler de mevcuttur. Bu yüzden iş takibi çok önemli bir hal almaktadır.
Destek programlarından yararlanma aşamalarında danışmanların görevlerini ve işletmelere sağladığı avantajlar aşağıda yer almaktadır. Tüm aşamalarda yer alan danışman görevleri ile işletmelerin iş yükü azaltmaktadır.
1.Aşama
- Firma Analizinin yapılması,
- Firmanın faydalanabileceği destek programlarını tespit edilmesi ve sürekli takip edilmesi,
- Programlara başvuru şartlarının sağlanması için çalışma yapılması,
- İlgili destek programlarının panellerine kayıt ve süreç takibi,
- Sistemin atadığı uzman taleplerine yanıt vermek ve takip etmek.
2.Aşama
- Destek programına konu olacak projenin literatür araştırması yapılması,
- Destek programına uygun bir proje bilgi dokümanın hazırlanması,
- Proje yazımındaki süreç yönetimi,
- Talep edilen belgelerin proje dokümanında ilgili yerlere eklenmesi,
- Gant Şemasının hazırlanması.
3.Aşama
- Projenin, ilgili destek programı paneline yüklenmesi,
- Sistem tarafından talep edilen belgelerin yüklenmesi,
- Sistem üzerinden destek programına başvurusunun tamamlanması,
- Atanan uzman revizyon verdiği takdirde düzenlemelerin yapılması,
- Uzman değerlendirmesindeki tüm süreç takibi.
4.Aşama
- Projenin kurul süreci aşamalarının takibi,
- Kurul tarafından talep edilen proje sunumunun hazırlanması,
- Kurulda sorulabilecek sorulara yönelik firma tarafına bilgi aktarılması,
- Kurula katılım sürecinin organize edilmesi,
- Kurul sonrasındaki süreç takibi,
- Projenin kurul tarafından onaylanması ile erken ödeme sürecinin başlatılması,
- Teminat mektubu süreç takibi,
- Erken ödeme sürecinin takip edilmesi,
5.Aşama
- Projenin dönemlere göre planlanması,
- Firmanın mali müşavirine Ar-ge muafiyetleri ile ilgili bilgi aktarılması,
- Firma tarafına hangi faaliyet döneminde hangi harcamayı yapması gerektiğinin raporlanması,
- Gerçekleşen harcamaların izlenmesi ve faturalandırılma süreçlerinin takibi,
- Dönem sonlarında faaliyet raporlarının hazırlanması,
- İzleyici denetimi olması halinde organizasyonun sağlanması,
- Faaliyet dönemine ilişkin sunum hazırlanması,
- Faturaların ilgili panele yüklenmesi,
- Uzman değerlendirme sürecinin takibi,
- Ödemenin hesaba yapılması süreci takibi,
- Proje süresi bittikten sonra sonlandırma raporunun hazırlanması,
- Proje Değerlendirme kurulunun toplanması,
- Projenin sonlanma süreci.
6.Aşama
- Proje süresi bittikten sonra sonlandırma raporunun hazırlanması,
- Proje Değerlendirme kurulunun toplanması,
- Projenin neticesi kararının takip edilmesi,
- Proje sonlandıktan sonra farklı destek programlarına uygunluk analizi.
İşletmeler devlet desteklerinden yararlanma süreçlerini kendi bünyelerinde de yürütebilmektedir. Fakat hem mevzuata uygunluk hem de koşulların süreç boyunca sağlanması ve sürdürülebilir olması açısından bir danışman ile çalışmak daha avantajlı olacaktır. Danışman ile çalışan işletmeler, programların sürdürebilir olması ve zaman maliyeti açısından diğer işletmelere göre daha verimli bir süreç geçirmektedir.
Şule Karaoğlu
Comments 2