2022 yılını geride bırakmamıza günler kala, 2023 yılı insan kaynakları alanında, değişen iş dünyası koşullarına uyum sağlamak ve kurumların iş performansını optimize etmek amacıyla öne çıkan trendler ve yeni yaklaşımları hep beraber inceleyelim.
Hepimizin bildiği üzere küresel salgınla beraber son yıllarda meydana gelenler, istihdamı derinden etkiledi. Değişime ve dönüşüme ayak uydurmak için İK Departmanları ekstra bir efor sarf etti ve etmeye de devam ediyor. Geride bıraktığımız üç yılda İnsan Kaynakları uzmanları, salgın süreci, onu takip eden enflasyon artışı ve ekonomik yavaşlama sırasında şirketlere yol gösterici olmada önemli rol oynadı. Yine geçen yıllarda açıklanan trendlerin birçoğunun, bugün bir eğilim değil nihai bir uygulama haline geldiğini ve yeni yılda da köklenmeye devam edeceğini söyleyebiliriz.
İnsan Kaynakları İçin Çalışan Sağlığı
Pandemi ile beraber kaçınılmaz hale gelen dijital dönüşümler, ekonomik belirsizlikler ve siyasi gerilimler birçok değişime yol açtı. Peki biz bu değişime ne kadar hazırdık? Stres, kötü iş-hayat dengesi ve değişim yorgunluğu… Çalışanlar için mutlaka üstesinden gelinmesi gereken konular.
Şirketler, çalışanlarını elde tutmanın yanında, aynı zamanda genel üretkenliğe de katkısı olması adına; fiziksel ve zihinsel sağlık uygulamalarını çeşitlendirmelidir. Örneğin özel sağlık sigortası paketlerinin kapsamı genişletilmeli, psikiyatr teminatı eklenmeli yahut aşina olduğumuz yan haklara ilaveten spor/egzersiz yapmaya olanak tanıyan spor üyeliklerine destek olmalıdır.
İnsan Kaynakları İçin Yetenek Kazanımı ve Yeteneği Elde Tutma
Şirketler, yeni ve en iyi yetenekleri kendi bünyesine katmakta elbette oldukça istekliler. Fakat bu noktada yeni yetenekleri kazanmanın yanı sıra, hali hazırda bulunan çalışanları elde tutmak oldukça ciddi bir çaba istiyor. Bu noktada gidişatı gözlemlemek ve sektör analizini doğru yapmak oldukça önemlidir. Yapılan araştırmalar gösteriyor ki en az maaş ve sosyal haklar da şirket kültürü de bu noktada önemli rol oynuyor. Size “İşinizde kalmaya devam etme sebebiniz nedir?” diye sorsam soruma ne cevap verirsiniz? Paycor bizim için sormuş, peki anket katılımcıları neler demiş inceleyelim,
Kurum kültürü (%22)
Ücret ve yan haklar (%21)
Esnek programlar (%18)
Eğitim ve gelişim olanakları (%14)
Ekip ve çalışma arkadaşları (%13)
Yukarıdaki oranlardan da anlaşılacağı üzere şirketlerin yetenekleri kazanmak ve var olan çalışanlarını elde tutmak için maddi olmayan çözümler de bulması gerekiyor. Şirketler için çalışanları elde tutma, enflasyonist ortamda her zamankinden daha çok önem arz ediyor gibi görünüyor.
Uzaktan Çalışma Modelini Kalıcı Hale Getirme
Uzaktan çalışma, artık bir trend değil kalıcı olarak faaliyete geçmesi gereken bir uygulama. Uzaktan çalışma seçeneği sunmayan işverenler, sunanlara nazaran 7 kat daha az başvuru almaktadır.
Yakından takip ettiğimiz Bilgi Teknolojileri sektöründe iş arayışı aktif bireylerin uzaktan çalışma esnekliğini ne denli önemsediğini gözlemliyoruz. Öyle ki adaylarla kurduğumuz ilk temasta bahsi geçen şirketin uzaktan çalışma esnekliği bulunmuyorsa sürece dahil olmayı dahi kabul etmiyorlar. Günün sonunda birtakım maliyetler ve enflasyonist ekonomik durum göz önünde bulundurulduğunda işe gidip gelmek pek cazip durmuyor. 2023 yılında da şirketler esnek ve uzaktan çalışma imkanları sunmaya devam edecektir ve etmelidir.
Dijitalin Gücü
Marka bilinirliğinin son derece önem arz ettiği bu çağda birçok şirket marka bilinirliğini artırmak, yeni yetenek kazanımlarında bulunmak ve mevcut çalışanlarıyla daha etkin bir iletişim kurabilmek adına sosyal medyasına yatırım yapmakta, dijitalini güçlendirmektedir. Sosyal platformlar 2023 yılında da güçlü bir iK aracı olmaya devam edecektir.
2023 yılı İnsan Kaynakları stratejilerinde bu ve benzeri trendler ve yaklaşımlar ön planda olacaktır. Kurumlar, bu trendleri takip ederek ve uygulayarak, işgücü piyasasındaki rekabet koşullarına daha iyi hale getireceklerdir.
Özge Aydemir Cansız
Comments 1